Realizator innowacji i rozwoju projektów IT dla firm

Zapewnij sobie
sukces Twojego projektu

Pomagam dyrektorom zarządzającym innowacjami przekształcać ich wizje w jasne, wykonalne koncepcje. Nadzoruję rozwój i dostarczam projekty, które rezonują z użytkownikami - maksymalizując zwrot z inwestycji lub możliwość sprzedaży. Służę przede wszystkim realizacją, a nie tylko doradztwem.

Darmowa konsultacja

Dla kogo pracuję?

Dyrektorzy Innowacji

Przyspieszam zmiany organizacyjne, prowadząc warsztaty w celu osiągnięcia porozumienia wśród interesariuszy, zarządzając planem działania projektów i zapewniając szybką realizację innowacyjnych rozwiązań, które pozwolą Twojej firmie wyprzedzić konkurencję.

Dyrektorzy Operacyjni

Przeprowadzam audyty procesów, przeprowadzam obserwacje pracowników i ich czynności celu wykrycia obszarów do automatyzacji. Tworzę plan na cyfryzację w celu optymalizacji przepływów pracy, obniżenia kosztów i zwiększenia ogólnej wydajności.

Dział zakupu

Zapewniam audyty obecnych dostawców usług IT (agencje, pracownicy, freelancerzy), tworzę precyzyjne zapytania ofertowe dla nowych projektów IT (RFP) i oferuję wsparcie w negocjacjach, aby pomóc w pozyskaniu najlepszych wykonawców i rozwiązań, unikając jednocześnie kosztownych pomyłek.

Dyrektorzy B+R

Przeprowadzam prace badawczo-rozwojowe, piszę szczegółowe specyfikacje i zarządzam działaniami walidacji koncepcji (PoC) w celu potwierdzenia wykonalności, zmniejszenia ryzyka i usprawnienia procesu innowacji.

Stwórz dedykowane oprogramowanie z Inwedo

Jeśli masz już rozpisaną strategię projektu i szukasz partnera, który pomoże Ci ją zrealizować, Inwedo to idealne miejsce na start. Inwedo to idealne miejsce na start. Jesteśmy jedną z najszybciej rozwijających się firm developerskich w Europie, specjalizującą się w tworzeniu dedykowanych rozwiązań IT dla firm o wysokich oczekiwaniach technologicznych.

Nasze podejście opiera się na pełnym zrozumieniu Twoich potrzeb biznesowych i dostarczaniu rozwiązań, które nie tylko działają, ale również napędzają Twój sukces. Zespół Inwedo to eksperci w budowaniu projektów od podstaw oraz w integracji z istniejącymi systemami – niezależnie od skali i złożoności.

Jako Head of Growth, osobiście zajmę się Twoim projektem i zapewnię, że każda jego faza przebiegnie sprawnie, od pomysłu aż po wdrożenie. Wspólnie z naszymi doświadczonymi developerami zadbamy o najwyższą jakość i maksymalną efektywność, dopasowaną do Twoich celów biznesowych.

👉 Chcesz porozmawiać o współpracy? Napisz do mnie – razem stworzymy coś wyjątkowego!

Sprawdź więcej na: inwedo.com

Usługi doradcze

Propozycja wartości:

Jako dyrektor innowacji chcesz wprowadzać realne zmiany, unikając destabilizacji procesów.

Moje podejście zapewnia, że architektura systemu będzie zgodna z celami strategicznymi Twojej firmy, co pozwoli wdrażać mierzalne innowacje bez ryzyka nadmiernych kosztów czy zatorów operacyjnych.

Oferuję jasny plan działania, który pomoże Ci realizować Twoją wizję.

Zyskasz reputację lidera strategicznego, który nie tylko zarządza innowacjami, ale regularnie je dostarcza, budując swoją wiarygodność i umacniając pozycję jako wizjonerski decydent w organizacji.

Co otrzymasz:

  • Minimalizacja ryzyka: Architektura zaprojektowana tak, by ograniczyć konieczność przyszłych przebudów i skalować się wraz z firmą.
  • Zgodność strategiczna: Rozwiązania, które łączą innowacyjność z możliwościami organizacyjnymi.
  • Zaufanie interesariuszy: Przejrzysta komunikacja decyzji technicznych w kategoriach biznesowych, dzięki której możesz przewodzić z pewnością.

Rezultaty:

  • Szybsze cykle innowacji: Realizacja inicjatyw o 20–30% szybciej, bez kompromisów w jakości.
  • Uniknięcie pułapek: Ograniczenie nawet 40% kosztów wynikających z długu technologicznego lub nieefektywności systemu.
  • Impuls organizacyjny: Budowanie zaufania między zespołami dzięki systemom, które eliminują silosy i ułatwiają współpracę międzydziałową.

Propozycja wartości:

Jako dyrektor innowacji potrzebujesz analizy danych, która nie przytłacza liczbami, a dostarcza realnych wskazówek wspierających strategiczne inicjatywy.

Moje podejście to dostarczanie klarownych, praktycznych analiz, które pozwalają identyfikować możliwości, minimalizować ryzyko i pokazywać wpływ Twoich działań. To sztuka zamiany złożoności na prostotę.

Zyskasz reputację lidera, który nie tylko wdraża innowacje oparte na danych, ale robi to skutecznie, zdobywając szacunek w organizacji jako osoba, która dostarcza mierzalne i znaczące wyniki.

Co otrzymasz:

  • Indywidualne analizy: Algorytmy i dashboardy dostosowane do najważniejszych dla Twojej organizacji pytań.
  • Uniknięcie ryzyka: Modele wskazujące wzorce, przewidujące wyzwania i zapobiegające kosztownym błędom.
  • Mierzalny wpływ: Narzędzia do kwantyfikacji ROI Twoich inicjatyw, wzmacniające Twoją pozycję w oczach interesariuszy.

Rezultaty:

  • Lepsze decyzje: Nawet o 30% bardziej precyzyjne prognozy i analizy biznesowe.
  • Oszczędności kosztów: Redukcja nieefektywności operacyjnych nawet o 25% dzięki optymalizacji procesów opartych na danych.
  • Przewaga konkurencyjna: Szybsze wejście na rynek dzięki wglądowi w trendy i luki zanim zrobią to konkurenci.

Propozycja wartości:

AI to nie tylko modne hasło, ale narzędzie, które wzmacnia Twoją strategiczną wizję i rozwiązuje rzeczywiste problemy biznesowe.

Moje doradztwo w zakresie AI koncentruje się na tworzeniu dedykowanych, skalowalnych rozwiązań, które integrują się z Twoją organizacją, zapewniając mierzalne efekty i unikając pułapek związanych z niewypróbowanymi technologiami.

Zyskasz reputację wizjonerskiego lidera, który nie tylko wdraża AI, ale wykorzystuje je efektywnie do rozwiązywania problemów biznesowych, umacniając swoją pozycję jako innowator zapewniający wymierne rezultaty.

Co otrzymasz:

  • Spersonalizowaną strategię AI: Rozwiązania dopasowane do konkretnych wyzwań i możliwości Twojej firmy.
  • Płynną integrację: AI, które działa w istniejącej infrastrukturze, minimalizując zakłócenia i ułatwiając szybkie wdrożenie.
  • Eksplorację bez ryzyka: Projekty pilotażowe udowadniające wartość przed skalowaniem, dzięki czemu możesz wprowadzać innowacje z pewnością.

Rezultaty:

  • Zyski w wydajności: Automatyzacja powtarzalnych zadań, co pozwoli zaoszczędzić 20–40% czasu zespołu na działania strategiczne.
  • Lepsze decyzje: Wnioski generowane przez AI o 25% bardziej precyzyjne, co daje przewagę w strategii i operacjach.
  • Wzrost przychodów: Wykrywanie nowych możliwości dzięki modelom predykcyjnym, zwiększające rentowność nawet o 15%.

Propozycja wartości:

Jako dyrektor innowacji zarządzasz nie tylko technologią, ale także jej przyszłością.

Moje podejście do audytów, utrzymania i strategii migracyjnych zapewnia, że Twoje systemy pozostają bezpieczne, wydajne i elastyczne.

Oferuję jasne analizy, konkretne rekomendacje i strategię rozwoju oprogramowania, która pozwala uniknąć zakłóceń i zapewnia przewagę konkurencyjną.

Zbudujesz reputację lidera, który przewiduje problemy zanim się pojawią i wdraża rozwiązania wspierające doskonałość operacyjną oraz innowacje.

Co otrzymasz:

  • Kompleksowy audyt: Szczegółowy przegląd systemów, identyfikujący luki bezpieczeństwa, nieefektywności i możliwości ulepszeń.
  • Proaktywne utrzymanie: Regularne aktualizacje, optymalizacja wydajności i zapobieganie problemom, aby zapewnić nieprzerwane działanie.
  • Spersonalizowany plan migracji: Strategia modernizacji oprogramowania lub przejścia na nowe platformy przy minimalnym czasie przestoju.

Rezultaty:

  • Lepsza wydajność systemu: Nawet o 30% szybsze czasy reakcji i ograniczenie przestojów.
  • Oszczędności kosztów: Redukcja zbędnych wydatków na utrzymanie o 20–40% dzięki optymalizacji procesów.
  • Zmniejszenie ryzyka: Zmaksymalizowana zgodność z wymaganiami bezpieczeństwa i regulacjami, chroniąca firmę przed kosztownymi incydentami.

Propozycja wartości:

Jako dyrektor innowacji potrzebujesz systemów, które rosną wraz z Twoją wizją i płynnie integrują się w całej organizacji.

Moje podejście gwarantuje, że infrastruktura technologiczna będzie skalowalna bez kompromisów w wydajności, a nowe narzędzia i platformy będą wprowadzane bez zakłócania codziennych operacji.

To nie tylko rozwój— to zrównoważona innowacja na przyszłość.

Będziesz postrzegany jako lider, który umożliwił organizacji płynny rozwój, unikał chaosu operacyjnego i wdrażał innowacje, które budują zaufanie interesariuszy.

Co otrzymasz:

  • Kompleksowy plan integracji: Płynne połączenie systemów legacy, nowoczesnych platform i narzędzi zewnętrznych w celu wyeliminowania silosów i zwiększenia efektywności.
  • Skalowalność od podstaw: Infrastruktura i architektura zaprojektowane tak, by sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu bez konieczności gruntownych przebudów.
  • Bezpieczny rozwój: Proaktywne testy i planowanie, które gwarantują płynne skalowanie przy minimalnym ryzyku i przestojach.

Rezultaty:

  • Większa efektywność operacyjna: Nawet o 30% mniej procesów manualnych dzięki lepiej zintegrowanym systemom.
  • Przewidywalność kosztów: Skalowalne rozwiązania, które minimalizują niespodziewane wydatki w trakcie faz wzrostu.
  • Systemy gotowe na przyszłość: Możliwość dodawania nowych funkcji i integracji bez konieczności przebudowy głównego systemu.

Propozycja wartości:

Jako dyrektor innowacji wyprzedzanie zagrożeń cyberbezpieczeństwa to nie tylko ochrona systemów— to także ochrona reputacji, ciągłości operacyjnej i umożliwienie organizacji wdrażania innowacji bez obaw.

Moja strategia cyberbezpieczeństwa integruje solidne zabezpieczenia w procesach, łącząc bezpieczeństwo z elastycznością, co buduje zaufanie interesariuszy.

Ugruntujesz swoją pozycję wizjonerskiego lidera, który chroni zasoby organizacji i jednocześnie wspiera bezpieczne wdrażanie innowacji, budując zaufanie zarówno w zarządzie, jak i wśród partnerów biznesowych.

Co otrzymasz:

  • Kompleksowa ocena zagrożeń: Szczegółowa analiza systemów w celu wykrycia luk bezpieczeństwa, priorytetyzacji ryzyk i wdrożenia dedykowanych rozwiązań.
  • Proaktywna ochrona: Narzędzia i ramy, które zapobiegają naruszeniom zanim się pojawią, gwarantując przewagę nad zagrożeniami.
  • Zgodność i zaufanie: Rozwiązania zgodne z globalnymi regulacjami, co pozwala spełniać standardy branżowe i budować zaufanie klientów oraz partnerów.

Rezultaty:

  • Mniejsze ryzyko naruszeń: Nawet o 80% mniejsza ekspozycja na zagrożenia dzięki działaniom prewencyjnym.
  • Skrócony czas przestojów: Natychmiastowa reakcja na incydenty, zmniejszająca czas odzyskiwania nawet o 50%.
  • Zgodność z regulacjami: Uniknięcie kar i zbudowanie zaufania rynku dzięki 100% zgodności z GDPR, ISO lub innymi wymaganiami branżowymi.

Propozycja wartości:

Jako dyrektor innowacji odpowiadasz za zwiększanie efektywności bez kompromisów w jakości.

Moje podejście do optymalizacji procesów biznesowych upraszcza złożoność, dostosowuje operacje do celów strategicznych i tworzy mierzalne usprawnienia.

Dzięki usprawnieniu procesów, automatyzacji i eliminacji wąskich gardeł możesz skupić się na tym, co najważniejsze: innowacjach i rozwoju.

Zyskasz reputację lidera, który zamienił nieefektywność w innowacje, dostarczając wymierne rezultaty, które bezpośrednio wpływają na wynik finansowy, jednocześnie wzmacniając swoją pozycję strategiczną w firmie.

Co otrzymasz:

  • Kompleksowa analiza procesów: Wskazanie nieefektywności, powtarzalnych działań i obszarów do poprawy w Twoich operacjach.
  • Usprawnione przepływy pracy: Optymalizacja od początku do końca, wspierana automatyzacją i integracją, aby zredukować wysiłek manualny.
  • Zgodność strategiczna: Plan działania, który zapewnia pełne dopasowanie procesów do celów biznesowych.

Rezultaty:

  • Zwiększona produktywność: Wzrost efektywności nawet o 40% dzięki usprawnionym procesom i automatyzacji.
  • Oszczędności kosztów: Redukcja kosztów operacyjnych o 20–30% poprzez eliminację redundancji i optymalizację zasobów.
  • Lepsza współpraca: Płynniejsza współpraca między działami, redukcja opóźnień i poprawa podejmowania decyzji.

Propozycja wartości:

Jako dyrektor innowacji wiesz, że skalowanie procesów sprzedaży nie polega na dodawaniu złożoności, lecz na upraszczaniu i zwiększaniu efektywności.

Moje podejście do automatyzacji i optymalizacji sprzedaży dostarcza inteligentne systemy, które usprawniają przepływy pracy, ulepszają podejmowanie decyzji i pozwalają zespołowi sprzedaży skupić się na tym, co najważniejsze: zamykaniu transakcji i generowaniu przychodów.

Zbudujesz reputację lidera, który przekształcił procesy sprzedaży w przewagę konkurencyjną, umożliwiając organizacji szybkie skalowanie przy jednoczesnym zachowaniu precyzji i koncentracji.

Co otrzymasz:

  • Dedykowane rozwiązania automatyzacyjne: Narzędzia i systemy dopasowane do potrzeb, automatyzujące powtarzalne zadania, takie jak praca nad leadami, follow-upy i wprowadzanie danych.
  • Zoptymalizowane procesy sprzedaży: Analiza i przebudowa przepływów pracy w celu eliminacji nieefektywności i zwiększenia współczynników konwersji.
  • Wnioski oparte na danych: Analizy wspierane przez AI, które identyfikują wzorce, przewidują możliwości i kierują Twoją strategią sprzedaży.

Rezultaty:

  • Większa produktywność zespołu sprzedaży: Wzrost efektywności o nawet 35%, dzięki czemu zespół może skupić się na zadaniach o wysokiej wartości.
  • Wyższe wskaźniki konwersji: Nawet 20% lepsze wyniki dzięki optymalizacji lejków sprzedażowych i redukcji utraty leadów.
  • Wzrost przychodów: Skalowanie operacji bez zwiększania liczby pracowników, co pozwala generować do 25% więcej przychodów przy tych samych zasobach.

Propozycja wartości:

Jako dyrektor innowacji stoisz przed wyzwaniem wprowadzania zmian, które napędzają rozwój, nie zakłócając stabilności.

Moje podejście do zarządzania zmianą gwarantuje płynne przejścia poprzez harmonizację ludzi, procesów i technologii, minimalizację oporu oraz budowanie kultury adaptacyjności.

To nie tylko zarządzanie zmianą— to przekształcenie jej w przewagę konkurencyjną.

Zdobędziesz uznanie jako lider, który nie tylko zarządza zmianami, ale także wprowadza je w sposób generujący trwałą wartość, wzmacniając swoją pozycję jako katalizator innowacji i odporności organizacyjnej.

Co otrzymasz:

  • Strategiczny plan zmian: Dedykowany plan zarządzania transformacją, zapewniający zgodność między działami.
  • Zaangażowanie interesariuszy: Narzędzia i techniki zmniejszające opór oraz budujące akceptację na wszystkich poziomach organizacji.
  • Trwała adaptacja: Szkolenia, strategie komunikacyjne i metryki, które wbudują zmiany w kulturę firmy.

Rezultaty:

  • Szybsza adaptacja: Nawet o 30% szybsze wdrożenie zmian z minimalnymi zakłóceniami.
  • Mniejszy opór: Skuteczne zaangażowanie interesariuszy obniży poziom oporu o 40–50%.
  • Lepsza efektywność: Nawet 25% lepsze wyniki dzięki zapewnieniu, że zmiany są zgodne z celami biznesowymi i potrzebami pracowników.

Propozycja wartości:

Jako dyrektor innowacji wiesz, że sukces wdrożenia produktu lub usługi zależy nie tylko od szybkości, ale także od wpływu na rynek.

Moja strategia wejścia na rynek łączy innowację z adopcją rynkową, oferując spersonalizowany, oparty na danych plan, który minimalizuje ryzyko i gwarantuje mierzalny sukces.

Zbudujesz reputację wizjonerskiego lidera, który przekształcił innowacyjne pomysły w gotowe rozwiązania rynkowe, zapewniając przewagę konkurencyjną organizacji i wzmacniając swoją strategiczną pozycję.

 

Co otrzymasz:

  • Badania rynkowe i analizy: Dogłębna analiza grupy docelowej, konkurencji i trendów rynkowych, aby zidentyfikować możliwości i skutecznie pozycjonować ofertę.
  • Praktyczny plan wdrożenia: Szczegółowy plan krok po kroku, obejmujący komunikację, kanały i wskaźniki do monitorowania sukcesu.
  • Zgodność między działami: Strategie zapewniające współpracę działów produktu, marketingu i sprzedaży w celu płynnej realizacji.

Rezultaty:

  • Szybsza penetracja rynku: Skrócenie czasu wejścia na rynek o nawet 25% dzięki skoncentrowanej i skoordynowanej strategii.
  • Lepszy zwrot z inwestycji: Zwiększenie efektywności kampanii wdrożeniowych nawet o 30% dzięki precyzyjnemu komunikatowi i optymalizacji zasobów.
  • Silniejsza pozycja na rynku: Zyskanie wczesnych użytkowników i przewagi konkurencyjnej w ciągu pierwszych sześciu miesięcy.

Propozycja wartości:

Jako dyrektor innowacji wiesz, że każda współpraca z zewnętrznymi dostawcami jest kluczowa dla sukcesu organizacji.

Moje podejście do weryfikacji dostawców i zarządzania ryzykiem zapewnia współpracę wyłącznie z rzetelnymi, zgodnymi z przepisami partnerami, chroniąc operacje przed ryzykiem finansowym, reputacyjnym i regulacyjnym.

Dzięki temu możesz wprowadzać innowacje bez zbędnych obaw czy zagrożeń.

Zyskasz reputację lidera, który minimalizuje ryzyko operacyjne i umożliwia odważne partnerstwa, budując swoją pozycję jako decydent łączący innowacyjność z bezpieczeństwem.

Co otrzymasz:

  • Kompleksowa ocena dostawców: Szczegółowa analiza stabilności finansowej, zgodności z przepisami i zgodności z celami strategicznymi Twojej organizacji.
  • Strategie minimalizacji ryzyka: Dedykowane ramy identyfikacji, priorytetyzacji i zarządzania ryzykami w relacjach z dostawcami.
  • Ciągły monitoring: Narzędzia i procesy do bieżącej oceny, zapewniające utrzymanie wydajności i zgodności przez dostawców w dłuższym okresie.

Rezultaty:

  • Mniejsze ryzyko awarii dostawców: Ograniczenie zakłóceń poprzez identyfikację i unikanie współpracy z dostawcami wysokiego ryzyka, redukcja problemów o nawet 50%.
  • Większa zgodność z przepisami: Zapewnij zgodność z regulacjami, chroniąca organizację przed karami finansowymi i stratą reputacji.
  • Lepsza efektywność: Usprawnienie procesu onboardingowego dostawców i skrócenie czasu oceny o nawet 30%, co umożliwia szybsze podejmowanie decyzji.

Propozycja wartości:

Jako dyrektor innowacji doskonale wiesz, jak ważne jest równoważenie zasobów i zarządzanie oczekiwaniami.

Moje podejście zapewnia, że zespoły i interesariusze mają wspólne cele, zasoby są optymalnie wykorzystywane, a dostarczane efekty są jasne i osiągalne.

Poprzez integrację przejrzystości, odpowiedzialności i proaktywnego planowania pomagam przekuć oczekiwania w mierzalne wyniki.

Będziesz postrzegany jako lider, który skutecznie łączy wizję z realizacją, dostarczając wyniki bez poświęcania dobrostanu zespołu czy priorytetów organizacyjnych.

Co otrzymasz:

  • Jasne ustalenie celów: Procesy, które zapewnią, że oczekiwania interesariuszy będą realistyczne, mierzalne i zgodne z celami biznesowymi.
  • Optymalizacja zasobów: Strategie maksymalizujące wykorzystanie talentów, technologii i budżetów bez przeciążania zespołów.
  • Proaktywne zarządzanie ryzykiem: Wczesna identyfikacja potencjalnych luk lub ograniczeń, zapewniająca realizację projektów zgodnie z harmonogramem i zakresem.

Rezultaty:

  • Lepsza efektywność: Nawet o 20–30% szybsza realizacja projektów dzięki lepszemu przydzieleniu zasobów i dostosowaniu przepływów pracy.
  • Mniejsze wypalenie: Ograniczenie nadmiernego obciążenia zespołów, co pozwoli obniżyć wskaźniki rotacji o nawet 15%.
  • Większe zadowolenie interesariuszy: Jasna komunikacja i realizacja celów, które spełniają lub przewyższają oczekiwania, zwiększając zaufanie i współpracę.

Propozycja wartości:

Jako dyrektor innowacji procesy RFP i zamówień publicznych mogą być przeszkodą lub strategiczną przewagą.

Moje podejście zapewnia, że Twoja strategia zakupowa jest uproszczona, przejrzysta i zgodna z celami innowacyjnymi.

Dzięki skupieniu na klarowności, zgodności z przepisami i wartości dostawców pomagam wybierać partnerów, którzy dostarczają wymierne wyniki, unikając opóźnień i nieefektywności.

Zyskasz reputację lidera, który przekształca procesy zakupowe w strategiczny atut, umożliwiając organizacji dostęp do odpowiednich zasobów we właściwym czasie, przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad jakością i kosztami.

Co otrzymasz:

  • Dedykowane opracowanie RFP: Ekspercko przygotowane dokumenty RFP, które jasno definiują potrzeby projektu, kryteria oceny i cele.
  • Ramy oceny dostawców: Obiektywne modele oceny, które analizują dostawców pod kątem jakości, zgodności i długoterminowej wartości.
  • Bezproblemowy proces zakupowy: Wsparcie na każdym etapie, od początkowego zaangażowania dostawców po negocjacje umów i onboarding.

Rezultaty:

  • Szybsze cykle zakupowe: Skrócenie czasu realizacji RFP i wyboru dostawców o nawet 30%, co przyspieszy harmonogramy projektów.
  • Lepsze dopasowanie dostawców: Nawet o 50% większe zadowolenie z wybranych dostawców dzięki ustrukturyzowanej ocenie i zgodności z celami.
  • Oszczędności kosztów: Ograniczenie budżetów zakupowych o 20% dzięki sprytnie negocjowanym umowom i redukcji ukrytych nieefektywności.

Kim jestem

Nazywam się Daiji Kimura. Jestem doradcą ds. planowania i wdrażania oprogramowania. Zawsze skupiam się na osiąganiu wartościowych rezultatów i łączę to z unikalnym doświadczeniem biznesowym i technicznym. Dzięki japońsko-polskim korzeniom doskonale odnajduję się w międzykulturowym środowisku, posługuję się biegle trzema językami i z pasją łączę ludzi, biznes oraz technologię.

Obecnie pełnię rolę Head of Growth w Inwedo, jednej z najszybciej rozwijających się agencji software’owych w Europie (docenionej przez Deloitte). Dzięki solidnym podstawom w sprzedaży, wieloletniemu doświadczeniu w prowadzeniu własnej firmy IT oraz kierowaniu rozwojem biznesowym w czołowych software house’ach, doskonale rozumiem procesy korporacyjne, rozwój systemów oraz potrzeby klientów.

Jako były zawodowy piłkarz i aktywny kickbokser wnoszę do swojej pracy dyscyplinę, wytrwałość oraz kreatywne podejście do rozwiązywania problemów.

Moją misją jest dzielenie się doświadczeniami zdobytymi w trakcie mojej kariery poprzez doradztwo i łączenie ambitnych liderów w globalnych firmach z zaufanymi specjalistami IT. Mam doświadczenie w pracy z klientami z Polski, USA, Kanady, Zachodniej Europy czy Japonii. Moim priorytetem jest tworzenie wartości i budowanie długoterminowych partnerstw poprzez empatię, kreatywność i nieustanne skupienie się na tym co naprawdę istotne - wymiernych rezultatach.

Jeśli zarządzasz projektami w dużym przedsiębiorstwie i szukasz zewnętrznego doradcy, który pomoże zmierzyć się z najtrudniejszymi wyzwaniami IT, oferując świeże spojrzenie i proaktywne podejście – możesz na mnie liczyć.

Cennik usług

Na godziny

329zł / godz.

Dla firm potrzebujących okazjonalnych usług doradczych w zakresie innowacji

  • Realizacja określonych i oddzielnie oszacowanych zadań
  • Sesje konsultingowe i warsztaty ad-hoc
  • Brak gwarancji dostępności
Kontakt

Pakiet standard

5725zł / 20h miesięcznie

Dla firm, które chcą uzyskać niewielkie, ale regularne wsparcie w zakresie wdrażania innowacji

  • Dostosowane warsztaty odkrywania problemów ze szczegółowymi raportami i onboardingiem
  • Realizacja określonych i oddzielnie oszacowanych zadań
  • Cykliczne sesje konsultingowe i warsztaty
  • Regularnie prowadzona dokumentacja i procesy
  • Niezawodne wsparcie z gwarancją odpowiedzi w ciągu 5 godzin
Kontakt

Pakiet Enterprise

Indywidualna wycena

Dla dużych, korporacyjnych firm, które potrzebują zaufanego doradcy do przyspieszenia innowacji i zapewnienia trwałego wzrostu.

  • Wszystko, co zawiera pakiet Standard
  • Współtworzenie innowacji i strategii wejścia na rynek dostosowanych do strategii Twojej i Twojej firmy.
  • Prowadzenie lub współprowadzenie warsztatów i spotkań z interesariuszami
  • Priorytetowe wsparcie z gwarancją odpowiedzi w ciągu godziny
Kontakt

Wspaniała współpraca zawsze zaczyna się od otwartego dialogu.

Darmowa konsultacja

V2V: Vision to Value -
Podcast dla Zarządzających Innowacjami

Moje wykłady dla branży technologicznej i sprzedażowej

Masz jakieś specyficzne zapytanie? Daj proszę znać.